關於專注的文字其實我已寫過好多,我一直告訴自己要專注,但是在最開始的時候,那個時候我也告訴自己要專注,但是我就不知道為什麼要專注,想不出說服自己的理由。

 

到後面的後面,成本角度可以分析清楚,再到最後面財經股票,終於又更懂得題目這點。

 

朋友說,他現在阿裏巴巴做得還行,每個月大概可以賣10萬銷售額,下麵也有很多的代理。代理是做淘寶的,他說,阿裏利潤太少了,他想阿裏做好了,淘寶也跟著做。

 

我說,不需要的,你好好做你的阿裏就可以了。

 

上面這個問答,應該很多的人都在我的文章裏有看過,就是告訴人不要跨行,要專注。

 

從成本分析是,因為假如一直做阿裏就可以是一直流水線,流水線成本最小,利潤最大。

 

但是很多的人,在這個時候,也就想,別人能做好,為什麼我就不能做好呢,而且我是廠家,我做淘寶很有優勢的。淘寶也就那麼幾點,大不了花半年的時間,我也來淘寶流水線。

 

上面的這個問題,在很早的時候,我是真的不懂要怎麼回答,從哪個方面都沒錯。

 

但是我真的看到了很多的人,跨平臺,真的是虧呀虧的。

 

因為其實在很早的時候,我就總結出來,那就是一個人甚至是一家企業是不能同時做2種模式的。因為至少我是長這麼大,沒有見過2種模式成功的,比如他批發很猛,零售也猛。

 

我們群裏人很多是阿裏淘寶天貓行業第一名,他們也都是只做一個平臺。

 

想到這個,我想到我上次去參加一個婚禮。

 

有個線下朋友,他的寵物籠做到了淘寶前三,也是整天貓的,也是說到這個問題,所以我就把我的迷茫告訴他,我說,一個人或者是一家企業,小企業,絕對不可能2個平臺做好。

 

他的回答是:為什麼不可能,只要是團隊夠,還有資金夠。可以的。

 

我沒有繼續問下去,我知道,繼續問下去,只能繼續糾結。

 

後天有天在上課的時候,也是講到這個供應鏈的,我突然間懂得了。

 

我發現,其實本來這個問題就不成立的,因為一家公司,根本就不需要做2個平臺的。

 

為什麼呢,比如我們把我們的淘寶做得很好,那麼很多得阿裏廠家自動會來找我們,很多的微信代理也自動會來找我們,他們會給我們很便宜的貨的,比阿裏還低,所以我們自己不需要去做阿裏了。如果是做阿裏,阿裏做好了,淘寶,微信的也就自動來找我們了。

 

關鍵是我們阿裏做好了沒,淘寶做好了沒,我們把一個平臺做到最好了沒。

 

群裏有個人是做按摩椅的,他也是廠家,自己生產,最主要還是產業帶,他一開始也是想著阿裏,淘寶,百度,還是微信一起做,當然,他想著,做下批發,然後就是招代理。

 

他打電話給那個阿裏巴巴筷子第一名,這個我上次也說過,我們也經常聊的。

 

那個筷子第一名就說,你根本不需要整這麼多個平臺,你做好一個平臺就可以了。為什麼呢,比如你把你的阿裏巴巴做好了。那麼那些淘寶,主動會來找你。

 

很多的工廠,要定制,要大單,肯定也會直接來找你的。

 

但是關鍵點的是,在那個平臺,你做到了你行業的第一名了沒。

 

因為第一名能占到70%的利潤,就像蘋果,占了全球手機行業70%的利潤。

 

說到這個筷子第一名,他真的很猛,他是做貿易的,所以他就專注的做貿易,而且是專注B2B,而且只做阿裏巴巴平臺。國內阿裏巴巴,但是他真的賺到了超級的多。

 

因為他玩的是整個供應鏈的,比如他有次也碰到有家企業看到他沒工廠也能做得很好。就想著自己開個阿裏巴巴,違背了當初的協議。筷子第一名的人說,別這麼搞。

 

工廠那個人說,一家老小,加工真的是沒錢賺呀,兄弟,真的對不起了。

 

這個筷子第一名的人說卓悅化妝水,那好,市場的問題,我們在市場解決。

 

後面這個筷子第一名的人,直接去浙江那裏拿貨,而且這個工廠生產的那幾款,他全部不賺錢的賣,因為他的其他產品還有賺錢,賣得比這個工廠成本價還低。

 

所以這個工廠最後沒辦法,又坐下來談了。

 

後面依然很好的合作,大家共贏,依然是當他的供應商。

 

也許很多的人會想,那做到了阿裏巴巴第一名了怎麼辦,是不是可以做微信,他說,不需要的。因為跨行,又要很暈,所以就繼續做阿裏。現在阿裏巴巴菜板,又被他幹到了第一。

 

因為他的思路一直就是,一個點做好了,其他的根本就不需要做。

 

比如他的工廠,看到他要大量貨,自動會找他幫忙銷。

 

比如他的客戶,需要大量便宜的貨,肯定是找行業第一名的他。

 

其實,我們看到很多的人做得很好,真得做是這樣子,都是把一個點做好了最好。做到了最好,其他的根本就不需要做,而且別人都會去求著他合作了。

 

當年的阿裏巴巴,淘寶,也是讓別人一家一家的去上面開店。

 

到後面,是你想排名靠前,那就一定是要有交錢,要交年費,旺鋪費,很多的。

 

韓都衣舍大家都知道,真的做得是很好很好,在各大平臺做得超級好。

 

他是淘寶的女裝第一,一直都是第一的。

 

曾經看過他們老大寫的一篇文章,他們有個點是做錯了。

 

是哪個點呢,就是建立個獨立站。就是本來是做零售平臺,一下自己建個網站,自己推廣。因為這個也是走了完全不一樣的路線,本來淘寶下單挺好,自己建站,等於重頭開始。

 

而我覺得,其實他這個還好,要是他也走批發,那麼真的就更暈了。

 

當然,他懂得了,也就更知道怎麼做了。

 

我們呢,肯定也是不能貪心了,更要懂得。要懂得,一個點好了,其他的也就不需要做。

 

因為一個點做好,其他的他們要的,都會來找我們的。

 

為什麼要專注呢,為什麼專注就可以了呢。

 

因為專注的成本是最低的,效果是最大的旅行商品。因為一個點做好了,其他的也就不需要做了。

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